sexta-feira, 18 de maio de 2012

28o Encontro Nacional dos Sindicatos Patronais




Estiveram presentes a Sra Dayse de Fortaleza e Sr.Larocca 
do Sindilav de São Paulo e muitos outros em Natal
nesta semana de 16 de maio de 2012




Dayse Porto Sales Participando em Natal -RN da 28ª edição do Encontro Nacional dos Sindicatos Patronais do Comércio de Bens, Serviços e Turismo. Desde quarta feira (16) até hoje, sexta feira (18), no Centro de Convenções de Natal,Com Garibaldi Alves Filho, Ministro da Previdência Social



Idéias Abralav




·                                 Em defesa das nossas empresas, estaremos auxiliando a formação de sindicatos patronais, com uma integração maior com o sistema Fecomercio, 
    que inclui o SESC , SENAC e SEBRAE.

Um espaço aberto, ágil e com uma integração desejada.
A ABRALAV permitirá a participação de empresas do setor, entre associados, colaboradores consultores e aproximará os fabricantes de máquinas e insumos.
Um espaço democrático, com a união de todos em prol do segmento.
Estaremos, juntos, fortalecendo a empresa nacional e congregando todo esse conhecimento técnico existente, de forma que possamos compartilhar e produzir melhor.



Equipe ABRALAV

sexta-feira, 30 de março de 2012

Hoje tem votação !

Senhores, Contamos com o seu apoio e o seu voto.  A Anel deve ser conduzida com um espírito associativo e voltada para o crescimento técnico do setor. Vamos desenvolver ações onde você possa participar.  Sabemos das dificuldades financeiras da Anel, agora sem recursos, resultado de uma gestão  voltada para grandes eventos, centralizados e sem o devido controle financeiro administrativo . Queremos fazer a mudança e alavancar a nossa participação em sua empresa e em todo o país. Afinal, queremos uma Anel para o associado e temos a certeza que faremos sempre o melhor! A experiência tem mais valor e os compromissos com você são visíveis . Vamos lá . Vamos reestruturar a nossa associação . Queremos uma Anel para todos! Tenham um bom dia! Paulo César Dantas Fernandes chapa um olhar para o Brasil Candidato à Presidência da Anel

sexta-feira, 23 de março de 2012

PLANO DE TRABALHO “Por mais assistência Técnica”




PLANO DE TRABALHO371111_1411534628_267559254_n
“Por mais assistência Técnica”
ADMINISTRATIVO
Financeiro e contábil – realização de auditoria interna, com divulgação para os associados. Prioridade total.
Quadro de pessoal- avaliação do quadro e adequações, com novas contratações, se for o caso
Estatuto da ANEL- Convocação de assembléia geral para alterações estatutárias
DEPARTAMENTO TÉCNICO
Quadro de pessoal-Manter o atual quadro. Agilizar a integração com outros colaboradores.
Cursos-Avaliar a atual grade de cursos, sua periodicidade, temas , localização, e as demandas dos associados.
Biblioteca-Biblioteca técnica da  Anel a ser montada, com  uma história completa para as próximas gerações.
Jornadas técnicas-Agilizar a realização de jornadas técnicas pelos estados, com duração de até 02 dias. A medida visa facilitar a realização e organização desse tipo de evento. Esses eventos constarão do projeto “ANEL ITINERANTE PARA TODOS” .
Feiras nacionais e internacionais- Manter a presença em feiras internacionais e nacionais, com  técnicos e pessoal de comunicação, de forma que possamos divulgar  as novidades de forma clara, objetiva e que permita a condução dos nossos negócios conforme as tendências de mercado.
Comitê técnico- formar comitê e avaliar as mudanças necessárias
Parcerias com instituições- Manter as atuais parcerias, fortalecendo outras.
                                               COMERCIAL
Revista Lavanderia& Cia e outros-Manter a atual estrutura da Gerência Comercial para a revista Lavanderia&Cia, eventos, patrocínios e parcerias , permutas e vendas de anúncios.
COMUNICAÇÃO.
Departamento de comunicação-Uma prioridade e que merece uma atenção especial.  Restabelecer, imediatamente, o boletim semana online, de forma que possamos informar todas as providências internas e externas, envolvendo, inclusive, as atividades da diretoria. no passado, uma informação regular e que divulgávamos para os nossos associados e colaboradores.
                               PLANO DE AÇÃO DA DIRETORIA
Diretorias
Elaborar, com cada diretor e participação dos associados, planejamento simplificado de atuação da diretoria, alinhado com as ações internas e externas da ANEL. Com destaque:
Doméstico
Avaliar processos de produção e tecnologias para as lavanderias, em estudo e que já estão sendo utilizadas nos EUA e Europa, tipo wetcleaning, solventes e outros substitutivos, através do comitê tecnico.
Viabilizar fóruns de discussão, objetivando, ainda, avaliar a assistência técnica atual e futura, com os novos equipamentos e produtos.
Elaborar, com prioridade , DVD sobre passadoria , equipamentos existentes e projetos futuros para essa etapa do processo produtivo nas lavanderias domesticas e industriais.
Hospitalar
Processo de acreditação – Reativar o processo de acreditação do setor de lavanderias hospitalares, com reavaliação e atualização do manual e dos protocolos de lavanderias, em vista das mudanças na ABNT E ANVISA.
Transporte Urbano e Interurbano de veículos- Encampar a luta das lavanderias Hospitalares e Hoteleiras nos Estados e Cidades onde houve proibição de circulação de veículos acima de 2,5 t em rotas de hospitais e hotéis.
 Jeans-Manter a atual sistemática dos workshops, participação em Feiras e ampliação da participação de outras empresas do segmento nos eventos. Aproximar outras lavanderias à ANEL.
Marketing
Elaboração de planejamento estratégico, contemplando ações de criação de folheteria de serviços,  banners, promoções, sinalização e brindes para os associados, com distribuição gratuita . Uso de recursos de patrocinadores .
Veiculação nacional, com patrocínios, sobre as vantagens do uso das lavanderias, objetivamente quanto a economia de água( lavagem a seco ) processos de lavagens com o uso de produtos químicos biodegradáveis, economia de energia , entre outros . Uso de recursos de patrocinadores
Desenvolvimento de folder da Anel, com seus serviços e vantagens em se usar lavanderias associadas . Uso de recursos de patrocinadores
Distribuição gratuita .
Ciência e Tecnologia
Levantar o nível de tecnologia aplicadas pela indústria nacional, em equipamentos e processos de produção, automação já existente divulgando esses investimentos aos nossos associados. 
Colocar em discussão, através do comitê tecnico, o nível de automação desejado nas lavanderias industriais e domesticas, principalmente quanto ao uso de manequins na passadoria, financiamentos existentes e preços praticados no mercado .
Desenvolver estudos quanto a produtividade e treinamentos em passadoria, em que pese ser uma dificuldade de mão de obra em todo o Brasil .
Manter a coordenação de estudos de novas tecnologia e processos aplicados às lavanderias,  em seus comitês, existentes e a serem criados.
Industrial
O setor deverá manter estrito relacionamento com o segmento hoteleiro e diretoria da Ciência e Tecnologia, de forma a obter todas as informações necessárias ao funcionamento do setor.
Manter estrito relacionamento com outras instituições, inclusive ABIT, ABRAVEST e outros, em que pese a integração das lavanderias à cadeia produtiva têxtil.
Outros assuntos levantados pelo planejamento do segmento, a cargo do diretor.
Administrativo e financeiro
Todas as ações relacionadas neste plano.
Com destaque:  atualização de dados dos associados, mailling, integração financeira com o Banco do Brasil, avaliação de custos financeiros, tipo cobrança e outros.
Avaliar parceria com o Banco Itaú e seus custos operacionais financeiros.
Acompanhamento diário de todo o fluxo de caixa da ANEL.
  
AÇÕES EXTERNAS
Administrativo
FEIRAS NACIONAIS
Avaliar o quadro atual, mantendo a nossa participação na Equipotel, com nova formatação.
Dar apoio a outras feiras, que tenham relação com a cadeia têxtil produtiva, como a COMTEX E, Maquintex, entre outras que possam ser sugeridas pelo plano de ação de cada diretoria.
FEIRAS INTERNACIONAIS
Participação conforme plano de ação das diretorias. Em destaque a Clean Show, nos EUA,  e a Texcare , na Alemanha, considerada uma das maiores feiras do Mundo.
MERCADO NACIONAL- segmento doméstico
Aproximação com as franquias nacionais e lavanderias independentes para avaliação e discussão da atual política de preços e serviços. Providenciar levantamento de preços pela média nacional e divulgar entre as lavanderias.
MERCADO NACIONAL – Outros segmentos
Avaliação conforme Plano de Ação das diretorias
APOIO AO ASSOCIADO
Receber e orientar o associado que vem de outros estados no tocante aos fornecedores existentes em S.Paulo, mais próximos e que mantêm vínculo com a ANEL, tipo participante do clube de parcerias e outros..
Orientação quanto a deslocamentos em S.Paulo, tipo:  metro, taxi, ônibus e vans disponíveis e credenciados da ANEL.
Desenvolver projeto de credenciamento de profissionais que fazem transporte, tipo taxi, vans, etc.
Celebrar convênios com  hotéis , com descontos para o associado e que participem do clube de parcerias.

TÉCNICO
PARCERIAS TÉCNICAS
FABRICANTES DE MÁQUINAS NACIONAIS
Aproximação com fabricantes de máquinas nacionais, inclusive de  insumos e acessórios usados no segmento.
Abertura de workshops para apresentação do produto e sua rede de assistência Técnica.
FABRICANTES E IMPORTADORES DE MÁQUINAS MULTINACIONAIS
Avaliação do uso desses equipamentos, suas vantagens e desvantagens e sua rede de assistência técnica no país.
Nesse aspecto, vamos defender os interesses dos nossos associados, principalmente EM REGIÕES com carência de assistência técnica.
Quem melhor se posicionar, terá mais chance de vender.


SINDICATOS
Estreitar os laços profissionais com sindicatos, coordenando a criação destes.
Entendemos que o país passa por um momento de fortalecimento dos sindicatos laborais e não podemos ficar à margem desse processo, principalmente por se tratar de uma política governamental. O equilíbrio de forças faz parte do processo de negociação.


MEIO AMBIENTE
Manter as ações existentes, com foco no SQS já elaborado. Fazer avaliação da evolução e implantação do projeto. Avaliar a relação custo/benefício para as lavanderias domésticas.
Assunto prioritário para todos os setores de lavanderia e que deverá constar de todos os meios de comunicação da ANEL.

  










terça-feira, 20 de março de 2012

Um Alerta Urgente para todos. Somos um time de Retidão


Prezados Associados,

O processo de escolha da diretoria da ANEL se faz com o seu voto. Use a cédula de votação que você já deve ter recebido.
Infelizmente, alguns associados ainda não receberam as cédulas e não acredito que volte à tempo para a votação!
Voltando ao assunto à epígrafe- UM ALERTA -Tomamos conhecimento que algumas pessoas, ligadas à atual gestão, vem, sistematicamente, telefonando para os associados, com
argumentos relacionados à continuidade do mandato dos atuais diretores da ANEL.
Entendo que a continuidade de um mandato, através da reeleição, se faz pelos bons resultados. E isso não aconteceu com a diretoria atual: caixa sem dinheiro, falta de prestação de contas, poucos cursos, ausência de reuniões, eventos centralizados e, agora, de última hora,  etc .
Diferentemente do que ocorreu com os meus dois mandatos, de 2006 a 2008 e 2008 a 2010.
Se tive êxito na reeleição, é uma prova da minha boa condução da ANEL nos dois primeiros anos. Não acham? É simples de entender.
Assim, NÃO EXISTE obrigatoriedade ou jurisprudência, para que o gestor de um mandato seja, obrigatoriamente, reeleito. Estão usando o argumento, da continuidade, como se fosse obrigatório ou um "direito".
Isso não é justo, é mexer com o emocional das pessoas, é assediar a consciência de cada um. Inclusive, citando o meu nome nessas conversas.
A minha formação não permite esse tipo de comportamento.
Tenho ética, não jogo dessa forma. Sou democrático. Exerço o meu direito de se candidatar e ser votado. Afinal, achamos que sabemos escolher os nossos governantes, não é ? Como podemos ser enganados?
Não concorde e fique com a sua consciência tranqüila !
Já constatamos que interesses comerciais prevalecem sobre o associativo, estão claros e já sabemos! É fácil de observar nessa gestão.
A Anel tem fins associativos, tem interesses no crescimento das empresas dos associados e parceiros, incluindo aí, os fabricantes de máquinas, evitando processos tendenciosos.
Usar a ANEL para outros fins, é não cumprir o ESTATUTO.
Quem mora fora de S Paulo nem sabe o que está acontecendo. Afinal, é uma prática comum na nossa política: usar a máquina em proveito próprio, não é ?
Chega. Estamos cansados disso !!!!
Assim, queremos que esses “prepostos” deixem os nossos associados em paz,  para que façam a sua escolha, de forma ordeira, consciente, sem pressão!
Vamos omitir os nomes, pois vocês já sabem quem são !
Aqui, não deve se levar em conta se A ou B  é filho de C ou D.
Usar esse argumento, é assediar as mentes , os desejos e o direito de escolha
de cada um.
Vale mais uma observação: Assinar a cédula de votação, não é permitido pelos candidatos. No máximo a comissão eleitoral, designada para isso. No meu entendimento, assinar a cédula de votação pelo candidato, consideropropaganda subliminar. Ou seja, expor a “marca” de forma sutil, que vai lá dentro do subconsciente do votante,” tornando-a sempre lembrada” , tida como verdadeira e está cientificamente comprovada.

Sejamos éticos. Será que não vamos aprender.?
Vamos eliminar essas práticas nocivas do nosso ambiente e segmento.
Assim, nunca seremos fortes !
Tenham um bom dia
Paulo César Dantas Fernandes
Chapa: Um olhar para o Brasil
clique neste vídeo e  vamos abrir nossas mentes, clique aqui

Abaixo o perfil deste time, clique na foto para ampliar